Le Rapport intergénérationnel australien 2026 (RIG 2026), publié le 21 septembre 2026, se projette jusqu'en 2065-2066. Son principal message concernant l'économie numérique est conditionnel : l'intelligence artificielle (IA) et d'autres technologies pourraient contribuer à accroître la productivité face au ralentissement de la croissance démographique et au vieillissement de la population active, mais le rapport ne considère pas ces gains comme automatiques. L'adoption, l'investissement, les compétences, l'énergie et les garanties seront déterminants pour savoir si les outils numériques amélioreront la production et le niveau de vie.
Ce rapport présente des projections économiques et budgétaires à long terme, et non des prévisions précises sur les technologies ou les entreprises qui s'imposeront. Le Trésor identifie cinq grandes transitions : la révolution de l'IA, la fragmentation géopolitique, la transition énergétique, le vieillissement de la population et l'économie des soins, ainsi que la transformation industrielle de l'Australie. Il examine également l'équité intergénérationnelle. Les graphiques ci-dessous résument les perspectives du gouvernement ; les implications pour les entreprises et les politiques publiques sont des interprétations de la portée concrète de ces conclusions.
| Rapport de résultat | Pourquoi c'est important pour l'économie numérique |
|---|---|
| La croissance démographique moyenne devrait s'établir à 0,9 % par an au cours des 40 prochaines années, contre 1,4 % au cours des 40 dernières années. | La croissance économique future devra davantage provenir de la productivité par travailleur, de la participation et d'une meilleure utilisation du capital et de la technologie. |
| Le nombre d'Australiens âgés de 85 ans et plus devrait tripler au cours des 40 prochaines années ; le nombre de décès devrait dépasser celui des naissances dans les années 2060. | La demande de services de santé et de soins aux personnes âgées va augmenter, notamment en ce qui concerne les outils numériques accessibles qui soutiennent les travailleurs et les personnes âgées. |
| On prévoit une croissance annuelle de la productivité du travail de 1,2 % à long terme. Le rapport indique que l'adoption de l'IA devrait favoriser la réalisation de cette prévision. | La valeur économique d'une technologie dépend des gains de productivité mesurables, et non uniquement du nombre d'adoptions ou des annonces d'investissement. |
| D’ici 2065-2066, l’économie réelle devrait plus que doubler de taille et le revenu national brut réel par personne devrait augmenter de 55 %. | Les perspectives sont celles d'une croissance continue, mais l'étendue des retombées positives est cruciale pour les travailleurs, les régions et les générations futures. |
| Les dépenses publiques devraient atteindre 27,7 % du PIB au cours de la période de projection, principalement en raison du vieillissement de la population. | Les services publics numériques et les gains de productivité pourraient contribuer à répondre à la demande croissante, tandis que les budgets doivent faire face à des priorités concurrentes. |
L'IGR qualifie l'IA d'influence déterminante pour l'économie au cours des 40 prochaines années. Elle prévoit l'automatisation de certaines tâches et l'assistance d'autres par l'IA, ce qui pourrait modifier la composition et la demande de main-d'œuvre. Le Trésor américain indique que les données résumées dans le rapport ne mettent pas encore en évidence d'impacts significatifs sur le marché du travail. C'est pourquoi il convient d'éviter d'affirmer que l'IA supprimera inévitablement un nombre fixe d'emplois ou garantira une hausse généralisée de la productivité.
Le rapport maintient son hypothèse de productivité à 1,2 % par an, conformément aux prévisions de croissance internationale de 2023. Il indique que l'essor et l'adoption de l'IA pourraient favoriser la réalisation de cet objectif à long terme. Cette formulation est importante : ce chiffre correspond à une hypothèse de modélisation, tandis que la contribution réelle de cette technologie dépendra de sa mise en œuvre future et de la conjoncture économique générale.
L'infrastructure physique fait partie intégrante de la situation. Le Trésor indique que les dépenses d'investissement dans les centres de données ont presque doublé depuis le rapport IGR 2023 et décrit l'Australie comme une destination mondiale de premier plan pour les investissements dans ce secteur. Une capacité de calcul accrue peut soutenir les services d'IA et les entreprises numériques, mais sa valeur pour l'économie en général dépend de la manière dont ces installations sont connectées à une énergie fiable, aux réseaux, aux compétences locales et aux usages productifs. Le rapport IGR considère la transition énergétique comme un autre facteur majeur, l'expansion numérique et la planification énergétique étant donc liées.
La dernière enquête du Bureau australien des statistiques (ABS) auprès des entreprises offre un aperçu utile, en complément du rapport à long terme. En 2024-2025, 12 % des entreprises ont déclaré utiliser l'IA, contre seulement 1 % en 2021-2022. L'adoption était plus fréquente chez les grandes entreprises que chez les petites, et l'ABS précise que la question porte sur l'utilisation de la technologie, et non sur son intensité ou son succès. L'enquête a également révélé que 16 % des entreprises ont cité l'insuffisance des compétences de leur personnel comme un frein à l'utilisation des technologies de l'information et de la communication, tandis que 13 % ont évoqué l'incertitude quant aux coûts et aux avantages.
Pour une entreprise qui doit décider où investir, le critère essentiel est de savoir si un outil améliore un processus précis : délai de traitement, taux d’erreur, qualité de service, productivité horaire ou accès client. Commencez par un cas d’utilisation limité, estimez le coût total de la préparation des données, de la formation, de l’intégration et du suivi, puis comparez les résultats à une situation de référence. Un projet pilote qui permet à une équipe de gagner du temps peut ne pas être viable à plus grande échelle si ses données sont de mauvaise qualité ou si son flux de travail engendre un travail de vérification supplémentaire.
À mesure que les tâches routinières évoluent, la maîtrise du numérique et le jugement spécifique au rôle deviennent des compétences complémentaires. Les employeurs peuvent identifier les tâches automatisées ou assistées, puis proposer des formations avant le transfert des responsabilités. Les établissements d'enseignement et les programmes de formation professionnelle peuvent privilégier les compétences transversales – traitement des données, vérification des résultats de l'IA, sensibilisation à la protection de la vie privée et expertise du domaine – en complément de la formation technique. Les projections du rapport concernant le vieillissement de la population active soulignent également l'importance de concevoir des technologies qui soutiennent les travailleurs expérimentés et ne présupposent pas que chaque utilisateur possède les mêmes capacités physiques, la même confiance en soi ou la même connectivité.
Les services d'IA dépendent des données, des réseaux, de la puissance de calcul et de l'électricité. Les décisions relatives aux infrastructures influent donc sur les opportunités économiques, la résilience et la demande énergétique. Les organismes publics devraient évaluer comment les services numériques peuvent améliorer l'accès aux services et renforcer les capacités du personnel, notamment dans les secteurs de la santé et des soins aux personnes âgées, tout en préservant des alternatives utilisables pour les personnes qui ne peuvent pas ou ne souhaitent pas utiliser de service en ligne. Le Plan national australien pour l'IA axe également ses objectifs sur le renforcement des compétences, la diffusion des avantages par l'adoption et la formation des travailleurs, et la gestion des risques liés à la sécurité.
La cybersécurité représente une contrainte pratique. Selon l'enquête ABS 2024-2025, 21 % des entreprises ont déclaré avoir subi un incident de cybersécurité et 28 % ont indiqué n'avoir mis en place aucune mesure préventive. Ces chiffres ne permettent pas d'anticiper les effets de l'IA, mais ils soulignent pourquoi une numérisation plus rapide doit s'accompagner de contrôles fondamentaux : gestion des accès, sauvegardes, formation du personnel, plans de continuité d'activité et évaluation des services tiers.
Ce rapport est utile pour comprendre l'ampleur et l'orientation des défis à long terme auxquels l'Australie est confrontée : ralentissement de la croissance démographique, besoins accrus en matière de soins aux personnes âgées, dépendance à l'égard de la croissance de la productivité et rôle potentiel de l'IA. Il ne s'agit pas d'une prévision selon laquelle les technologies numériques, à elles seules, compenseront les pressions démographiques, ni d'une preuve que la hausse des investissements dans les centres de données profitera équitablement aux entreprises, aux travailleurs ou aux régions. Les projections du Trésor doivent être interprétées en tenant compte de leurs hypothèses et des incertitudes qui y sont associées.
Pour un lecteur sensibilisé à l'économie numérique, la question centrale est donc d'ordre pratique : l'Australie peut-elle transformer les investissements et l'adoption des technologies en améliorations concrètes de la production, des services publics et du niveau de vie, tout en partageant les bénéfices et en gérant les risques ? L'IGR envisage cette question comme un défi national de longue haleine. Ce sont les entreprises, les travailleurs, les enseignants, les fournisseurs d'infrastructures et les pouvoirs publics qui détermineront dans quelle mesure cette opportunité se concrétisera.
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